Ngày đi làm đầu năm, mọi thứ quen đến mức… đáng lo
Kế hoạch marketing đầu năm
Mỗi đầu năm, Admin hay hỏi các anh chị chủ doanh nghiệp một câu rất đơn giản: “Năm nay marketing mình có gì mới chưa?”. Và câu trả lời mình nhận được nhiều nhất vẫn là: “Cứ chạy như năm ngoái trước đã”.
Nghe quen không? Quen tới mức nhiều người không thấy có vấn đề gì.
Nhưng thực tế là: thị trường đã bước sang 2026, còn kế hoạch marketing thì vẫn dừng ở 2025. Và sự lệch pha này nguy hiểm hơn rất nhiều người nghĩ.
Bài học đầu tiên là: cái gì quen chưa chắc đã đúng, nhất là trong marketing.
Thị trường đổi nhịp, kế hoạch cũ bắt đầu phản tác dụng
Biến động thị trường marketing
Hành vi khách hàng đã khác. Cách họ xem quảng cáo, so sánh giá, tin vào thương hiệu cũng khác. Nhưng kế hoạch marketing thì vẫn giữ nguyên thông điệp cũ, kênh cũ, cách đo lường cũ.
Mình từng thấy nhiều doanh nghiệp ở Đà Nẵng chạy y nguyên chiến dịch năm trước, ngân sách không giảm, nhưng đơn thì tụt rõ rệt. Không phải vì sản phẩm dở đi, mà vì thị trường không còn phản ứng như cũ.
Bài học rút ra là: marketing không update theo thị trường thì sớm muộn cũng thành gánh nặng chi phí.
Kế hoạch 2025 dùng cho 2026 giống như mặc áo cũ đi đánh trận mới
Kế hoạch marketing cũ
Rất nhiều kế hoạch marketing được làm để “có cho đủ”, không phải để dùng thật. Năm mới mở file cũ, đổi năm, chỉnh vài con số là xong.
Vấn đề là: đối thủ của bạn không làm vậy. Họ thử cái mới, test cái khác, sẵn sàng bỏ cái không hiệu quả. Còn bạn thì đang tự trấn an rằng “năm ngoái chạy được thì năm nay chắc vẫn ổn”.
Bài học ở đây khá thẳng: thị trường không quan tâm bạn đã từng làm tốt thế nào, họ chỉ phản ứng với những gì bạn đang làm hôm nay.
Marketing không cập nhật sẽ kéo tụt cả đội ngũ phía sau
Đội ngũ marketing doanh nghiệp
Khi kế hoạch cũ không còn hiệu quả, người mệt đầu tiên không phải là chủ, mà là đội sale, đội marketing, đội vận hành. Chạy mãi không ra kết quả, tinh thần tụt, trách nhiệm bị đẩy qua đẩy lại.
Ms. Tiến từng thấy nhiều doanh nghiệp mất người không phải vì lương, mà vì đội ngũ không thấy hướng đi rõ ràng.
Bài học thực tế là: một kế hoạch marketing lỗi thời có thể làm chậm cả doanh nghiệp, chứ không chỉ riêng phòng marketing.
Nguy hiểm nhất là bạn không biết mình đang tự hại mình
Chủ doanh nghiệp và quyết định marketing
Cái nguy hiểm không nằm ở việc kế hoạch cũ, mà nằm ở chỗ doanh nghiệp vẫn tin rằng mình đang làm đúng. Vẫn có đơn lẻ tẻ, vẫn có tương tác, đủ để tự an ủi rằng “chưa tới nỗi”.
Nhưng thị trường không giết bạn ngay. Nó làm bạn chậm lại từng chút một, cho tới khi đối thủ vượt xa lúc nào không hay.
Bài học cuối cùng là: marketing sai không làm doanh nghiệp chết liền, nhưng nó làm doanh nghiệp yếu đi rất đều.
Vậy giờ nên bắt đầu từ đâu?
Đừng vội chạy thêm quảng cáo. Hãy dừng lại một nhịp, nhìn lại toàn bộ kế hoạch marketing hiện tại: thông điệp có còn đúng không, kênh có còn phù hợp không, mục tiêu có rõ ràng không.
Năm mới không cần làm quá nhiều thứ mới, nhưng nhất định không nên mang nguyên tư duy cũ sang năm mới. Nhận ra sớm bao nhiêu, doanh nghiệp đỡ trả giá bấy nhiêu.
Ms. Tiến – Team content quangcaotructuyen24h.vn
